強(qiáng)企興墾
潘建寧在基層黨建聯(lián)系點講專題黨課
根據(jù)黨中央關(guān)于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育部署，按照自治區(qū)黨委及自治區(qū)國資委黨委安排，6月30日，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記潘建寧在個人黨建聯(lián)系點寧夏農(nóng)墾牛羊肉食品公司講專題黨課。他強(qiáng)調(diào)，要深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)重要論述，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以刀刃向內(nèi)的勇氣整治作風(fēng)頑疾，錨定“雙十萬”存出欄、屠宰加工翻番、營收破10億目標(biāo)，以過硬作風(fēng)拼出過硬業(yè)績。
潘建寧指出，作風(fēng)建設(shè)是傳承農(nóng)墾精神的“生命線”、破解發(fā)展難題的“動力源”、守護(hù)農(nóng)墾基業(yè)的“凈化劑”。面對保障糧食安全、推進(jìn)集團(tuán)公司“1484”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及市場競爭等挑戰(zhàn)，必須堅決糾治形式主義、官僚主義，筑牢思想防線，厚植風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
潘建寧強(qiáng)調(diào)，牛羊肉公司作為農(nóng)墾集團(tuán)“主力軍”，必須將作風(fēng)建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，做到“三個融合”：一是與國企改革深度融合。在市場建設(shè)上要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，深耕渠道、細(xì)分市場、強(qiáng)化品牌。在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上要推動從初級加工向精深加工、高附加值轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上要推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動市場決策與管理，深化產(chǎn)學(xué)研合作，聚焦疫病防控、飼料優(yōu)化、精深加工攻堅克難。在三項制度改革上要健全激勵約束并重的精準(zhǔn)考核機(jī)制。二是與降本增效深度融合。向精細(xì)化管理要利潤，養(yǎng)殖端聚焦“精養(yǎng)優(yōu)育”，算精細(xì)賬，嚴(yán)控日飼喂成本、死淘率。向高附加值要效益，大力發(fā)展精深加工提升產(chǎn)品溢價能力，提高高端產(chǎn)品供應(yīng)力和副產(chǎn)品利用率。三是與經(jīng)營管理深度融合。在項目建設(shè)上要搶抓投產(chǎn)先機(jī)，各環(huán)節(jié)壓茬推進(jìn)。在養(yǎng)殖生產(chǎn)上要大力推廣牛黃培植等增效技術(shù)，以科技賦能提升單產(chǎn)效益。在管理體系上要創(chuàng)新機(jī)制對沖規(guī)模風(fēng)險，嚴(yán)控用工總量，把精細(xì)化養(yǎng)殖管理落實到每個圈舍和產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，實現(xiàn)擴(kuò)規(guī)不減速、增量更增效。
潘建寧強(qiáng)調(diào)，必須將貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為鐵的紀(jì)律和行動自覺，貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程。全體干部職工要深刻認(rèn)識厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費和奢靡之風(fēng)的極端重要性，將其內(nèi)化為價值追求和行為習(xí)慣。要牢固樹立廉潔從業(yè)意識，嚴(yán)于律己、秉公用權(quán)，堅決抵制各種誘惑和不正之風(fēng)，確保權(quán)力在陽光下運行。工作中必須堅持求真務(wù)實，力戒形式主義、官僚主義，一切從實際出發(fā)，察實情、出實招、求實效，將心思和精力聚焦到解決發(fā)展難題、提升經(jīng)營效益上來。潘建寧希望牛羊肉公司全體干部職工在作風(fēng)建設(shè)中樹標(biāo)桿，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中闖新路，堅定不移將中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加優(yōu)異的成績，奮力譜寫農(nóng)墾牛羊肉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
集團(tuán)總部第一黨支部全體黨員、寧墾牛羊肉黨支部黨員、中層副職以上管理人員、關(guān)鍵崗位人員及入黨積極分子、培養(yǎng)對象等參加專題黨課。